Reforma tributária: prioridade estratégica que define a competitividade em 2026

CEO da Integrance, William Xavier, analisa impactos negativos de profissionais que não entram preparados na fase de testes da CBS e do IBS

Por SILVâNIA SILVA
5 Min

Reforma tributária: prioridade estratégica que define a competitividade em 2026
Divulgação Integrance

O início de um novo ciclo sempre impõe às empresas uma reflexão profunda sobre planejamento, eficiência e sustentabilidade. Para 2026, porém, há um tema que deixa de ser apenas regulatório e assume caráter estratégico: a reforma tributária brasileira. Ela impacta diretamente competitividade, previsibilidade financeira, governança e, sobretudo, a capacidade de decisão das organizações.

Ao longo de 2025, o debate saiu do campo conceitual e avançou para o operacional. Em 2026, a reforma deixa de ser “assunto do futuro” e passa a integrar o cotidiano das áreas fiscal, contábil, financeira e de tecnologia. O cronograma até 2033 prevê uma transição gradual para o novo modelo, baseado no IBS (Imposto Sobre Bens e Serviços) e na CBS (Contribuição Sobre Bens e Serviços), mas isso não significa espaço para improviso. Pelo contrário: exige planejamento progressivo e decisões antecipadas.

Já a partir de janeiro de 2026, as empresas precisarão testar, reportar e validar informações dentro da nova lógica tributária, convivendo com o sistema atual. Isso demanda cadastros revisados, parametrizações alinhadas aos novos conceitos de crédito e débito, integração entre áreas e capacidade de simular impactos com rastreabilidade. Entrar em 2026 sem sistemas preparados tende a gerar retrabalho, risco operacional e perda de eficiência.

Na Integrance, partimos de um princípio claro: tecnologia é parte da estratégia. Nossas operações são estruturadas sobre o TOTVS Protheus, um ERP robusto, amplamente utilizado no Brasil e preparado para evoluir junto às mudanças regulatórias. Mais do que o sistema em si, o diferencial está na forma como ele é configurado, integrado aos processos e conectado à governança do negócio.

Hoje, todos os clientes atendidos pela Integrance já operam com processos e sistemas alinhados à lógica da reforma tributária. Isso garante continuidade operacional, segurança fiscal e previsibilidade financeira em um ambiente de transição. Para novos clientes, o ponto de partida já considera o novo cenário, evitando dependência de modelos legados e adaptações emergenciais.

A reforma tributária já começou. Em 2026, a diferença competitiva estará entre as empresas que se preparam de forma estratégica agora e aquelas que serão obrigadas a correr depois, sob pressão e com custos ocultos. Preparação, neste contexto, não é opção, é decisão de negócio!

A reforma e o cronograma até 2033

A reforma estabelece um longo período de transição, que exige planejamento progressivo e decisões antecipadas. O objetivo do governo é substituir, de forma gradual, o atual sistema, com simplificação, maior transparência e neutralidade tributária.

De forma resumida, o cronograma esperado segue a seguinte lógica:

Ano

Principais marcos da reforma

2026

Início da fase de testes da CBS e do IBS, com convivência plena com o sistema atual. Ajustes em cadastros, documentos fiscais e parametrizações de sistemas.

2027

Extinção do PIS e da Cofins. A CBS passa a valer de forma efetiva. Avanço na consolidação dos novos fluxos fiscais.

2028

Ano de transição e estabilização operacional, com foco em ajustes, compliance e consolidação de dados.

2029 a 2032

Redução gradual de ICMS e ISS, aumento progressivo do IBS. Convivência entre os dois modelos exige controle rigoroso e sistemas preparados para dupla apuração.

2033

Entrada em vigor plena do novo sistema tributário, com extinção definitiva dos tributos substituídos.

 

Esse desenho deixa claro que a reforma não acontece “de uma vez”, mas também não permite improviso. A preparação começa muito antes da virada definitiva.

William Xavier

Fundador e CEO da Integrance | Especialista em Contabilidade Internacional e Negócios Brasil-Alemanha, com atuação em 14 grupos internacionais. Lidera uma equipe multicultural com 11 colaboradores e é referência em reportes internacionais, contabilidade estratégica e comunicação intercultural Brasil-Alemanha.


 

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SILVANIA SEVERINA DA SILVA
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FONTE: www.integrance.com.br
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